借鉴先进企业经验、助力集团跨越发展——集团到省交投集团学习交流

发布时间:2018-08-20  来源:四川省商业投资集团 

按照集团要求,8月14日,集团马战营董事带队,集团风控部、战投部、财务部、人力部及商建公司共同前往四川省交通投资集团有限公司就国企集团的资本运营、管控模式等问题进行了深入的学习、探讨和交流。



交流会上,马战营董事表示,商投集团经过二次重组,正在进行第三次创业,面临着良好的发展机遇。希望通过学习借鉴交投集团的经验做法,不断优化和完善自身管控机制,走好国企运营转型之路,尽快实现“千亿商投”的目标。


交投集团总会计师刘罡董事,着重介绍了三点工作经验。一是狠下决心集中管理。交投集团推进资金中心、审计全覆盖、财务委派、信用集中等制度,集中管理重要事务,有效加强集团管控。二是强化内部协调,设置“协调度”指标。交投集团设置“协调度”指标,作为下属单位负责人考核指标,有效加强下属单位对集团总体安排部署的协调配合度。三是看准行业,提高投资准确率。交投集团以打造精品产业链为创新点,立足现有业务板块,结合内部需求,向轨道交通、旅游交通、金融、保险、房地产领域布局,杜绝“什么都干、什么都抓”,基本做到了“干一个挣一个”的业务成绩。


会上,双方各部门还分别从主业管理、项目审批、项目考核,财务委派、子公司财务管控、统一核算体系、集中信用管理、人事考核、薪酬激励、项目人事管控、风控体系建设、项目风险管控、严格担保要求、工程结算、税费确认、项目目标管理等问题进行了深入探讨和交流,同时建立起长效联系机制,以相互交流推动工作。

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